„Redfall“: Xbox-Chef spricht über die Launch-Misere

Bei Microsoft leitet Phil Spencer die Gaming-Sparte bzw. die Xbox-Abteilung. Letztere musste gerade einen herben Rückschlag hinnehmen: Das just diese Woche veröffentlichte Exklusivspiel „Redfall“ ist nicht nur verbuggt auf den Markt gekommen, sondern hat sehr durchwachsene Bewertungen erhalten. In einem neuen Interview hat Spencer über seine Sicht der Dinge gesprochen – und auch über die allgemeine Zukunft der Xbox-Marke.

Zunächst speziell zu „Redfall“: Laut Spencer habe Microsoft mit besseren Bewertungen gerechnet. Er glaubt aber nicht, dass eine erneute Verschiebung des Titels viel an der Lage geändert hätte. Denn Gamer würden zwar auch die technischen Bugs monieren, an denen man arbeite, wichtiger sei aber die Kritik am zentralen Gameplay-Loop. Und da hätte man zuletzt nichts Wesentliches mehr ändern können.

Spencer erklärt, nicht nur die Community sei enttäuscht, er sei auch von sich selbst enttäuscht. „Redfall“ habe die Spieler frustriert, womit man anhand interner Tests nicht gerechnet habe.  Aber dafür könne man niemand anderem den schwarzen Peter zuschieben. Er unterstütze weiterhin Arkane Austin, es handele sich um ein großartiges Studio. In diesem Fall habe das Team aber die eigenen, internen Ziele verfehlt.

Man werde „Redfall“ natürlich dennoch weiter mit Updates versorgen und werkele auch an dem versprochenen 60-fps-Modus für Konsolen. Der Xbox-Chef erklärt, es sei von ihm und Microsoft versäumt worden, in der frühen Entwicklung intensivere Gespräche mit Arkane Austin zu führen, um die richtige Erwartungshaltung für die Qualität eines First-Party-Spieles zu vermitteln. Microsoft habe da also die entscheidenden Fehler gemacht. Man glaube aber weiterhin an Arkane Austin.

Parallel hat Spencer noch erklärt, dass es für Microsoft im Konsolenmarkt so oder so nicht ausreiche, tolle Spiele zu entwickeln. Dafür sei der Vorsprung von Nintendo und Sony zu groß. Selbst wenn man plötzlich die stärksten Exklusivtitel aller Zeiten am Start hätte, würden Nintendo und Sony weiter dominieren. So einfach sei es also nicht. Beispielsweise habe Sony es in der wichtigsten Konsolengeneration, der Ära der PS4 und Xbox One, geschafft zu dominieren. Da hätten sich die Spieler digitale Sammlungen aufgebaut, die sie jetzt an ihre Plattformen binden.

Früher sei die Wechselbereitschaft der Gamer höher gewesen, als man eh mit jeder Generation seine alten Module und Discs einmotten konnte und es quasi einen Reset gab. Für Microsoft sei es daher nun wichtig, auch in die Breite zu gehen – und die Spieler etwa an Smartphones abzuholen. Dies sei für viele Entwickler eine Tendenz – sie wollen ihre Titel auf so vielen Plattformen wie möglich anbieten. Zwar bleibe die Xbox-Konsole der Kern der Marke, man müsse aber schauen, dass man eine klar von Nintendo und Sony abweichende Identität aufbaue.

Weitere Aussagen Spencers findet ihr im Übrigen im obigen Interview – vielleicht für manchen Spieler einen Blick wert.

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